Publics visés
  • Étudiants
  • Salariés
  • Demandeurs d’emploi
Rythme d’alternance

2 Jours en Formation / 3 Jours en Entreprise par semaine.

Modalités pédagogiques
  • Initial
  • Présentiel
  • E-learning
  • Blending-learning
Modalités d’accès et délai
  • Adresser un dossier de candidature
  • Admission après étude du dossier et entretien de motivation
  • Début de formation : Septembre 2025
Méthodes pédagogiques

Cursus physique et/ou en ligne.

Méthodes d’évaluation

Les évaluations sont de deux natures :

  • Les évaluations mises en place à intervalles réguliers, réalisées par les formateurs dans leurs matières respectives
  • Les Partiels qui ont lieu1 fois par an, durant une semaine entière, (dans les conditions de l’examen final, en y appliquant les mêmes coefficients)
  • La moyenne obtenue en combinant ces deux types d’évaluation permet de noter l’apprenti/e et de constituer une moyenne, notée sur le bulletin semestriel
Accessibilités aux personnes handicapées

Cette formation peut être accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap au 05 59 27 34 03 ou via notre formulaire de contact.

Modalités d’évaluation à l’examen

Les épreuves se déroulent sous formes ponctuelles à la fin de la formation.

Poursuites d’études
  • DSCG – Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion
  • DEC – Diplôme d’Expert Comptable
Prérequis

Le Foundation Degree Assistant(e) Gestion des PME est accessible :

  • Aux titulaires d’un diplôme délivré par un État, organisme ou Institution sanctionnant la fin des études secondaires et/ou permettant d’accéder aux études universitaires.
  • Par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE), pour tout candidat ayant une expérience d’au moins un an, en lien direct avec la spécialité du Foundation Degree.

Programme de 120 ECTS

Durée de la formation

2 ans

Publics visés
  • Étudiants
  • Salariés
  • Demandeurs d’emploi
Modalités pédagogiques
  • Initial
  • Présentiel
  • E-learning
  • Blending-learning
Objectifs

Le.la Responsable des activités a pour objectifs :

  • Contribuer à la stratégie de développement de l’organisation
  • Définir et planifier des actions marketing et de développement
  • Piloter un projet de développement
  • Manager une équipe à proximité et à distance
  • Évaluer le positionnement de l’organisation sur son marché
Rythme d’alternance

Cette formation n’est pas ouverte à l’alternance.

Modalités d’accès et délai

Adresser un dossier de candidature.

Admission après étude du dossier et entretien de motivation.

Début de formation : Octobre 2026.

Méthodes pédagogiques

L’ IEC privilégie le FACE A FACE PÉDAGOGIQUE.

Le recours à la formation à distance reste une exception (éloignement, maladie) ou un complément de cours (Business Game, Simulation de gestion et entreprise).

A noter : l’utilisation des plateformes numériques (UBISCHOOL) est généralisée. Elle permet aux formateurs de déposer leurs cours en ligne, ainsi que des exercices pédagogiques.

Méthodes d’évaluation

Les évaluations sont de deux natures :

  • Les évaluations mises en place à intervalles réguliers, réalisées par les formateurs dans leurs matières respectives
  • Les Partiels qui ont lieu1 fois par an, durant une semaine entière, (dans les conditions de l’examen final, en y appliquant les mêmes coefficients)
  • La moyenne obtenue en combinant ces deux types d’évaluation permet de noter l’apprenti/e et de constituer une moyenne, notée sur le bulletin semestriel
Durée de la formation

1 an

Accessibilités aux personnes handicapées

Cette formation peut être accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap au 05 59 27 34 03 ou via notre formulaire de contact.

Modalités d’évaluation à l’examen

Les épreuves se déroulent sous formes ponctuelles à la fin de la formation et notes de contrôle continu.

les blocs obtenus seront valides pour une durée de 5 ans.

Poursuites d’études possibles

Possibilité de continuer votre parcours en formation BAC +3 (BACHELOR), niveau 6 EU.

Comme par exemple notre : Bachelor chargé de Gestion et Management.

Publics visés
  • Étudiants
  • Salariés
  • Demandeurs d’emploi
Métiers visés
  • Conseiller / Consultant en développement d’entreprise
  • Responsable régional / de secteur
  • Responsable d’un centre de profit (magasin, agence, établissement)
  • Responsable du développement
  • Chargé d’acquisition, d’affiliation, de partenariats
  • Chargé du développement (commercial, des ventes)
  • Chargé de développement (économique, local) et / ou de projets
  • Chargé d’expansion commerciale
  • Chargé de missions / d’actions de développement
Rythme de formation

INITIAL avec 44 jours de stage obligatoire.

ALTERNANCE : 2 jours en formation / 3 jours en Entreprise
par semaine

Blocs de compétences
  • Bloc 1 : Contribuer à la stratégie de développement de l’organisation
  • Bloc 2 : Définir et planifier des actions marketing et de développement
  • Bloc 3 : Piloter un projet de développement
  • Bloc 4 : Manager durablement une équipe dans le cadre du développement

Un bloc n’a pas de durée de validité. Il est acquis à vie. Cependant, le certificateur peut faire évoluer sa certification quand les conditions d’exercice des activités changent ou évoluent.

Modalités pédagogiques
  • Initial
  • Présentiel
  • E-learning
  • Blending-learning
Modalités d’accès et délai

Adresser un dossier de candidature.

Admission après étude du dossier et entretien de motivation.

Début de formation : Octobre 2025.

Méthodes pédagogiques

Cursus physique et/ou en ligne.

Méthodes d’évaluation
  • Contrôles continus, mise en situation : répartis tout au long de l’année afin d’optimiser les chances de réussite ;
  • Livrables ;
  • Travaux de compétences ;
  • Rapport d’activité ;
  • Dossier projet ;
  • Épreuve nationale (étude de cas) sur 2 jours ;
  • Livret d’employabilité ;
  • Grand oral.


Les blocs obtenus seront valides sans limite de temps.

Accessibilités aux personnes handicapées

Cette formation peut être accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap au 05 59 27 34 03 ou via notre formulaire de contact.

Modalités d’évaluation et conditions de validation du titre

Les évaluations de compétences se font au travers d’études de cas, de mises en situation professionnelle :

  • Rapport d’activité : Prévisions d’activité et budget prévisionnel, Analyse du bilan et du compte de résultat, Analyse financière, Actions de communication, mise en place d’une démarque qualité et RSE.
  • Dossier projet : Analyse de données, Brief, étapes et conditions de réussite, Utilisation d’un logiciel de gestion, Décision d’achat ou d’investissement, Évaluation des risques, Bilan et évaluation d’un projet.
  • Étude de cas : Analyse de positionnement / Étude de marché, Droit, Veille et opportunité d’investissement, Analyse d’un tableau de bord, Diagnostic stratégique, Veille et management de l’information, Gestion administrative et comptable, Gestion d’entreprise, Management.

Pour valider le titre, un candidat doit :

  • Transmettre ses livrables (dossier projet, rapport d’activité)
  • Obtenir des notes ≥ 12/20 aux examens (études de cas)
  • Obtenir une note supérieure à 12 lors du grand oral
Poursuites d’études possibles

Possibilité de continuer votre parcours en formation BAC +4 (Mastère 1), niveau 7 EU.

Prérequis

Le Mastère Européen Management et Stratégie d’Entreprise est accessible :

  • Aux étudiants ayant validé un diplôme de niveau 6 du Cadre Européen des Certifications (CEC), leur ayant permis d’acquérir 180 crédits ECTS.
  • Par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE), pour tout candidat ayant une expérience d’au moins un an, en lien direct avec la spécialité du Mastère Européen.

En cas de demande d’équivalence le dossier du candidat sera étudié par une commission pédagogique qui permettra l’accès au nom à la formation souhaitée

Objectifs
  • Communiquer au sein de l’entreprise
  • Développer une communication externe
  • Utiliser les outils de gestion commerciale
  • Réaliser des business plans
  • Maîtriser les techniques de décisions stratégiques
  • Développer une activité de l’entreprise
  • Acquérir un savoir-faire pluridisciplinaire sur les différents champsfonctionnels économiques de l’entreprise
  • Mettre en place des outils d’organisation interne et de contrôle
  • Concevoir et mettre en place des stratégies marketing, commerciales et RH
  • Analyser l’environnement managérial de l’entreprise.